以下文字来自林军的博客http://linjun.techweb.com.cn/archives/2008/20086441819.shtml

发起人:西祠黄璐讨论主题:本地社区克隆之难时间:2008年6月3日 精彩观点: 1、西祠胡同的核心文化 是先让用户赚钱,自己再赚钱 2、盈利:以产品为依托,利用长尾效应,赚取中小企业的广告;以门户为依托,利用规模效应,赚取地区定向投放的品牌广告 3、西祠是江苏对互联网的最大贡献 4、限制不是出路,为他们服务才是最好的出路,如同淘宝的商家做大后并没有离开,而是更依赖淘宝 5、本地社区扩张必然受到地域文化的影响,运营者,对其他城市的文化,了解的实在是有限。而且其他地域的运营者,也很难有当地运营者的实力,顶多是个模仿者。因此地域性的社区,深化电子商务更好。 6、不同的地方有不同的策略,要根据自己在当地的市场地位和当地的市场环境来决定,不搞一刀切 7、未来网站提供平台与用户共同获利是好的发展形式 8、用户自主建版,自主管理,能很容易激发用户的积极性 9、用户自主建版与圈子,小组类似,区别在于产品细节上,理念都是相同的,都是注重不同人群的需求 10、西祠在南京的无敌人气很大程度上是10年的积累,到外省市扩张的阻力在于本地化,如何满足不同地区的需求。技术不是门槛,主要还是品牌和文化的影响,以及运营者本身的操纵能力。 11、QQ的渠道优势和依托在IM推广能力很强,但是,营造西祠和天涯这种人文环境还存在相应差距。 12、在区域上尝试的时候,发现本地社区竞争时服务上差距很大.如果城市版里的有意义的内容和服务很少,仅靠本地网友聚集的作用是有限的 13、地域性的开发可以试探加盟的形式,本地化的团队运作优势会比较明显。关键是被加盟方能提供某些很强的支持 由于主讲人临时有事离开,讨论中断,大家可以进入http://itlaobing.5d6d.com/thread-53-1-1.html 该帖继续自由讨论。本次讨论由镇元子主持,准备充分,使整场讨论很有层次感。 

老兵  

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  1. vmskacvm

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